Clik here to view.
Leiders sturen medewerkers het bos in door ‘eigen verantwoordelijkheidsgekte’
Tegenwoordig is alles je eigen verantwoordelijkheid en dien jij zelf overal over na te denken. Dit motto is niet alleen voorbehouden aan het kabinet, maar leidinggevenden nemen het dapper over. Wat is...
View ArticleClik here to view.
Ken de drijfveren en de wil van je medewerkers voor effectieve coaching!
“Wat zijn de drijfveren van jullie medewerkers?” Vervolgens blijft het pijnlijk stil. Na een paar seconden zegt een deelnemer aan de trainingsdag: “Goede vraag; ik heb eigenlijk geen idee.” Het is...
View ArticleClik here to view.
Zelfassessment voor leiders: check jezelf op drie belangrijke punten!
In het werken met leiders en managers valt me steeds weer op dat ze te ‘extern gericht’ zijn. Ze staan nauwelijks stil bij interventies die ze plegen en de effecten die ze daarmee genereren. Wanneer ze...
View ArticleClik here to view.
Weg met de paternalistische toon: vervang de term duurzame inzetbaarheid door...
Op veel P&O-agenda’s staan thema’s die te maken hebben met duurzame inzetbaarheid en vitaliteit. Ik erger me aan de term duurzame inzetbaarheid en spreek liever over duurzaam presteren. Ook vind ik...
View ArticleClik here to view.
Leidinggevende speelt een steeds vitalere rol bij Talent Management
En dat is logisch, omdat een leven lang een baan bekleden bij een werkgever nauwelijks nog tot de realiteit behoord. De verantwoordelijkheid voor duurzame en brede inzetbaarheid is de...
View ArticleClik here to view.
Managers en hun stijl van leidinggeven worden vaak bekritiseerd; is dat wel...
Dat de stijl van leidinggeven van grote invloed is op de mate waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en presteren is niet nieuw. Natuurlijk vraagt iedere situatie om een eigen stijl, maar...
View ArticleClik here to view.
Coachend leiding geven: versnellen door te vertragen
“Het thema van de rest van deze middag is: vertragen, vertragen, vertragen en daardoor versnellen!” Ik zit om tafel met een aantal leidinggevenden tijdens een workshop rond coachend leiderschap. De...
View ArticleClik here to view.
Leiders: empatisch luisteren levert meer (dan) resultaten op!
Vorige week schreef ik een blog met als thema dat vertragen versnelling oplevert. Empatisch luisteren is een onderdeel van vertragen en in deze blog wordt uitgediept wat dit precies is. Jammer genoeg...
View ArticleClik here to view.
Leiders: gebruik naast rationeel aangevlogen interventies ook...
‘Ik heb het zo al tig keer verteld, maar het lijk wel of het niet blijft plakken en nauwelijks tot hun hersenen doordringt. En om mijn mensen ervan te overtuigen dat het belangrijk is dat we meebewegen...
View ArticleClik here to view.
Mogen we in dit tijdperk wel vrijmoedig vragen stellen?
Als ik ergens van geniet, dan is het wel van mijn driejarige buurmeisje dat me de oren van het hoofd vraagt wanneer ik in de tuin aan het werk ben. Geweldig. Over de meest simpele dingen stelt ze...
View ArticleClik here to view.
Goedemorgen leidinggevende; kun je me vertellen welk percentage van het...
C. Hoe zouden je medewerkers jou karakteriseren? M. Als ik zoiets aan mijn medewerkers vraag, dan vinden ze me heel sociaal en menselijk. C. Dat is mooi; hoe uit je dat in de praktijk? M. Ze...
View Article![[TK] Breitling Avenger in zeer mooie staat €2250,- [TK]](http://files.s3.horlogeforum.nl/uploads/db9961/optimized/4X/8/a/a/8aa36e8c34c48527881c0d83307df3775272812c_2_375x500.jpeg)
![[TK] Breitling Avenger in zeer mooie staat €2250,- [TK]](http://files.s3.horlogeforum.nl/uploads/db9961/optimized/4X/0/4/f/04f8eca84f2411bd1b9f2fe88b7b255f0e317d7d_2_375x500.jpeg)
